Мисија: Иновативна вредност за апликациите за автоматизација
Развојот на кинеската индустрија за автоматизација има потреба од даватели на решенија за автоматизација, ориентирани кон потребите на клиентите, иновативна вредност за апликации за автоматизација и промени на пазарот. Во овој процес, решението за производот мора да има максимална оптимизација за да ги реши точките на болка во претпријатието. Сепак, не сите претпријатија можат да го направат тоа, а многу луѓе мислат дека можат. Но, со зголемената примена на автоматизацијата во сите сфери на животот, ова поле станува сè покомплексно. Само со решавање на овој проблем можеме да им донесеме на корисниците вистинска квалитетна услуга и вистински да ги задоволиме потребите на клиентите.
Знаеме дека индустријата за автоматизација е индустрија со голем развоен потенцијал и виталност. Во моментов, има многу претпријатија за автоматизација во Кина, но тие не се толку големи како вистински одлични претпријатија како што е Амазон. Но, ако ја направиме Amazon Automation подобра и посилна, ќе бидеме навистина извонредно претпријатие во Кина. Затоа, кинеската индустрија за автоматизација треба да ја направи нашата компанија поголема и посилна, а ние исто така се обидуваме да ја направиме нашата компанија поголема и посилна. Ние, исто така, многу се согласуваме со овие ставови, а исто така со нетрпение очекуваме да постигнеме таков консензус со клиентите: само со тоа што автоматизацијата ќе стане вистинска наша платформа за иновации и вредност на апликацијата, таа може да стане визит-карта направена во Кина.
Создадете вредност за вашата фабрика и бизнис и создадете долгорочна вредност преку решенија. Подобрете ги перформансите на производот преку иновација на производот и оптимизација на производот; Реализација на производи и услуги преку добра исплатливост; Одржувајте добра комуникација со клиентите за да ги задоволите нивните потреби кои се менуваат и подобруваат. За да ги постигнеме овие цели, поставивме неколку цели: подобрување на односот помеѓу клиентите и вас; Производи и услуги; Тим; Квалитет и ефикасност; Корпоративна култура Со цел да се задоволат потребите на клиентите кои се менуваат и подобруваат, нашата компанија секогаш ќе инсистира да ги донесе најдобрите производи и услуги до клиентите. Ние веруваме дека производите и услугите не се вечни. Најважната работа за клиентите е вечноста. Да се добие долгорочна вредност и вредност на споделување преку континуирана оптимизација на производите и услугите е една од вечните теми во развојниот процес на едно претпријатие. Бидејќи нашата компанија ја зема добрата волја како основа, секогаш инсистира да ги земе клиентите како центар и обезбедува висококвалитетна и сигурна сервисна поддршка за нашите клиенти! Задоволството на клиентите е нашата вечна цел! Ќе станеш наш вечен пријател! Секогаш сме ви благодарни!
Земете ги иновациите како движечка сила на развојот и постојано промовирајте го технолошкиот напредок и развој на индустријата. Постојано развивајте нови производи за да ги задоволите потребите на клиентите и да ги задоволите потребите на клиентите кои се менуваат и подобруваат. Континуирано подобрување. Одржувајте ја опремата да работи најдобро. Континуирано ажурирање и иновации и обезбедување долгорочна услуга за клиентите; Создавањето вредност за клиентите е наша вечна потрага. Дозволете им на клиентите да уживаат во вредноста што ја носиме и да продолжиме да го следиме највисокиот квалитет, високите стандарди и високиот квалитет за да ги исполниме нивните променливи промени е нашата цел. Суштински ја подобриме нашата услуга за клиенти, истовремено создавајќи поголема вредност и долгорочна вредност за клиентите! И станете одличен, совршен, професионален, одговорен и траен партнер врз основа на целта!
Сега има многу деловни модели во индустријата. Во различни деловни модели, корисниците ќе избираат различни функции и типови според нивните сопствени потреби и деловни карактеристики. Сепак, ова не значи ништо за клиентите. При изборот на решенија за автоматизација, клиентите треба да ги земат предвид нивните сопствени деловни потреби и ризици. Ако е потребна само една функција, таа може да им донесе на клиентите многу високи трошоци и не е погодна за подобрување на побарувачката на клиентите за функции за автоматизација; Ако се бара да постојат повеќе функции во исто време, многу клиенти ќе треба да изберат според нивните различни потреби. Во таков режим, потребите на клиентите ќе бидат многу несигурни и тешко да се сфатат, а тешко е да се избере најсоодветната шема според нивната сопствена и фактичката состојба на проектот. Со цел да се реши проблемот со клиентите, претпријатијата треба да направат добра работа во истражувањето на пазарот и анализата на побарувачката на клиентите и постојано да истражуваат и да иновираат во процесот врз основа на принципите на технолошките иновации, насочени кон побарувачката на корисниците и ориентирани кон корисничката вредност: може да ги пронајде вашите сопствени предности и можности преку анализа на побарувачката и анализа на функции; Истовремено, според деловниот модел и деловните карактеристики, определете го соодветното персонализирано решение. Само во процесот на континуирано истражување и истражување претпријатијата можат да продолжат да растат и напредуваат.
Визија: Да станете моќна технолошка компанија
На почетокот на основањето на компанијата, компанијата јасно стави до знаење дека сака да биде „моќна технолошка компанија“. На почетокот на неговата кариера, неговиот идеал беше да биде единствен во индустријата и позитивно да се натпреварува со другите конкуренти. На почетокот на претприемништвото, компанијата воспостави свои развојни цели. Тој се надеваше дека ќе ја изгради компанијата во глобално претпријатие за подобро да се прилагоди на пазарот и да расте и расте побрзо. Тој се надева дека ќе и овозможи на компанијата подобро да го разбере светот и да им помогне на клиентите да развијат нови бизниси и да продолжат да успеваат.
Преку технолошките иновации можеме да ги трансформираме потребите на корисниците во технички достигнувања и постојано да постигнуваме иновации, поради што можеме да го водиме развојот на индустријата. Сега ги менуваме нашите односи со клиентите ширум светот. Можеме да им помогнеме да изградат силна организација, за да можеме да соработуваме со други организации и да постигнеме вин-вин ситуација! Причината зошто сме успешни е тоа што имаме способност да им помогнеме на клиентите да најдат подобри даватели на услуги и да обезбедат подобри услуги, а исто така можеме да го промовираме социјалниот развој и да ги прошириме!
Компанијата проучува како да го подобри искуството на клиентите. На пример, во изминатите неколку години, компанијата воведе серија нови технологии за да ги задоволи потребите на искуството на клиентите. Сега има многу различни редуктори на пазарот, а клиентите можат да ги приспособат услугите според нивните реални потреби. Според наше мислење, најважно е да им обезбедиме на клиентите она што го сакаат: што сакаме да им помогнеме да постигнат, што им треба, какви придобивки сакаат да добијат (или како сакаат да исполнат). „Компанијата рече: „Ќе им помогнеме на клиентите да направат мудри избори со обезбедување на сите овие одговори. "
Прво, компанијата мора да создаде вредност за клиентите. Нема да се задоволиме само со краткорочни цели или да се фокусираме на краткорочни интереси. Ние секогаш веруваме дека ако сакате да растете, мора да продолжите да иновирате во сите деловни врски, и ако секоја врска може да донесе значителна вредност, мора да бидете подготвени. Цврсто веруваме дека „секој бизнис модел е успешен“, затоа мора да бидеме способни да постигнеме висококвалитетен раст насекаде.
Во изминатите неколку години, ние бевме посветени да им обезбедиме на клиентите ширум светот поудобно, безбедно, сигурно и иновативно искуство. Во исто време, ние исто така се обидуваме да му ја покажеме на светот уникатната вредност што ја нудиме на корисниците: • Задоволете ги растечките потреби на клиентите преку решавање на клучните проблеми во бизнисот или донесување голема вредност - обезбедувајте сигурни услуги во процесот на средба со корисникот потреби. • Воспоставете имиџ на брендот на пазарот и оставете ги клиентите да имаат чувство на доверба и доверба во вас. • Помогнете им на клиентите да воспостават кооперативен однос со нас и да создадат конкурентни предности во индустријата.
Покрај континуираните иновации, компанијата смета дека важноста на иновациите се одразува и во бизнис моделот. Компанијата верува дека само континуирана иновација може да постигне успех. „Технолошките компании треба да вложат напори од два аспекта: од една страна, тие треба да развијат сопствени бизниси преку нови технологии; од друга страна, тие треба да ги интегрираат во нивните постоечки бизниси за да обезбедат дека компанијата има долгорочни развојни способности додека остварување на сопствената вредност“. Смета дека не го бива да прави некој ризичен капитал или други бизниси, но тоа не значи дека нема да привлече вработени. Тој верува дека ако сакате да станете моќна технолошка компанија, мора постојано да иновирате. Иновациите се многу важни и на технолошки и на деловен план. Затоа што ова е најважната основа која може да го промени идниот тренд на вашата компанија.
Вредности: стремете се кон само-подобрување, услужете им на клиентите, бидете искрени, прагматични и одете сè.
Само-подобрување: Само-подобрувањето се однесува на континуирано учење, само-подобрување, подобро само-подобрување и настојување да станете подобра личност без олабавување.
Услуга за клиенти: услугата за клиенти е најважната врска за да се одрази услужниот дух и ставот на претпријатието.
Извршете се до крај: Компанијата има поставено три цели, имено мисијата, визијата и вредностите, како и прирачник за вредности за секој вработен.
1. Помогнете им на клиентите да ги остварат своите соништа;
2. Континуирано следење на потребите на клиентите;
3. Расте заедно со клиентите;
4. Континуирано подобрување на искуството на клиентите;
5. Помогнете им на клиентите да постигнат финансиски цели;
6. Подобрување на корисничкото искуство;
7. Континуирано подобрувајте го стилот на работа.
Земете ја мисијата и визијата на претпријатието како водечка идеологија; Работата е средена преку четирите димензии на разбирање на вработените за деловните цели на компанијата, формулација на стратешки цели, стратегиска имплементација и имплементација; Во комбинација со фактичката состојба на компанијата и однесувањето на вработените, работните цели и списокот на задачи во десет аспекти се формулирани и имплементирани на работното место; Да ја води работата со концептот и системот на култура на претпријатијата; Осумте насоки се тесно комбинирани со фактичката состојба на компанијата за да се дизајнира кодекс на однесување за вработените и некои кодекси на однесување во прирачникот за кодекс на однесување; Преку прирачникот за апликација за кодекс на однесување на вработените, завршете ја работната процедура за комбинирање на составувањето на кодекс на однесување и прирачник за кодекс на однесување на вработените со пракса. Дополнително, стандардите за односи и работните цели помеѓу одделенијата и вработените се одредуваат преку кодексот на однесување и кодексот на однесување на вработениот:
1. Услужување на клиентите: служи како мост помеѓу претпријатијата и потрошувачите.
2. Подобрете се: продолжете да го зајакнувате учењето.
3. Интегритет, прагматизам и ефикасност („четири“): ориентирани кон клиентите, приземни, ориентирани кон клиентите.
